Konrad Kaplita – 20 miliardów wyzwań dziennie – prowadzenie zespołu IT z branży Adtech
Chciałbym poruszyć temat wyzwań i doświadczeń uzyskanych podczas prowadzenia ~20 osobowego zespołu technicznego rozwijającego i utrzymującego dużą platformę do aukcji czasu rzeczywistego z branży Adtech.
Opowiem co było dla nas kluczowe, by tak relatywnie mały zespół był w stanie budować i skalować platformę składającą się z setek maszyn i zapewnić wysoką jakość dostarczanych rozwiązań.
Jak zapewnić właściwy balans pomiędzy implementacją nowych funkcjonalności, wprowadzaniem usprawnień technicznych i redukcją długu technicznego – osiągając to wszystko przy systemie pracującym 24/7 w blisko 10 centrach obliczeniowych.
Przedstawię jak podczas naszej pracy nauczyliśmy się właściwie komunikować z zespołami produktowymi i biznesowymi tak aby były w stanie zrozumieć problemy i ograniczenia działu technicznego.
Opowiem jakie mamy metody wyznaczania długofalowych priorytetów dla technicznego rozwoju platformy, tak by z wyprzedzeniem rozwiązywać mogące się pojawić problemy techniczne.
Podsumowując będzie to prezentacja o tym jak podczas trwania projektu przekonać wszystkich dookoła, że jakość ma znaczenie i warto w nią inwestować – coś niby oczywistego, ale jakże często trudnego do wdrożenia w naszej rzeczywistości projektów IT.
